На этих страницах те, кто прожили четверть века, рассказывают истории о собственном успех и поражение, делятся мечтами и разочарованиями, которые, возможно, станут для тебя вдохновением и помогут изменить управление проектами книги жизнь к лучшему. Владение искусством управления бизнесом делает его успешным и рентабельным, формирует правильные позиции в цепочке «руководитель — подчиненный», расставляет приоритеты в применении эффективных управленческих методик. Важно понять правила и законы, по которым происходит его функционирование, предвидеть трудности на этапах развития компании и своевременно их скорректировать.
Автор описывает базовые принципы переговоров и сразу предлагает потренировать их на практических заданиях. Канеман описывает принцип работы мозга человека, оказывающей прямое влияние на нерациональные действия людей и принятие неправильных решений. В «Rework» вы найдете нестандартный взгляд на прием новых сотрудников в штат, создание корпоративной культуры, привлечение ресурсов. Узнаете больше об оптимальном размере компании и зачем ей нужен рост, о том как планировать и извлекать опыт из своих ошибок, о рекламе и многом другом.
Дебютный материал содержит интересные техники и мотивирующие истории, не вошедшие в предыдущее издание. Книга универсально подходит и тем, кто только создает бизнес, и тем, кто хочет сделать более эффективным существующий. Авторы рассказывают, как постепенно выстроить процессы даже на удаленке и как небольшой командой создавать супер-популярный продукт. Автор работал в McKinsey & Company, Hewlett-Packard и других крупных компаниях, но прославился благодаря исследованиям в области менеджмента.
С тех пор иногда возвращаюсь к ней, чтобы просто напомнить себе ключевую ценность «Скрама»», — рассказал ПМ. «Без лишней скромности рекомендую свой YouTube-канал и подкаст «Почти вовремя» — здесь мы без воды обсуждаем разные ситуации из опыта менеджеров и делимся своими советами», — рассказал Орест. Узнайте, что из себя представляет данный метод управления проектами, чем отличается от других, и стоит ли его внедрять в вашей компании. В книге изложены принципы и практики бережливого производства ПО.
Авторы описывают стратегию найма, которая позволит быстро найти подходящего кандидата, не теряя при этом финансы и время. Вас ждут практические советы и действенные рекомендации, основанные на общении авторов со многими успешными бизнесменами и руководителями. Вы узнаете, какие факторы особенно важны для успешной работы коллектива, какая роль в успехе отведена руководителю, и почему психологическая безопасность помогает сотрудникам достигать лучших результатов.
«Думай медленно, решай быстро» — это не очередное мотивационное чтиво, а тщательный разбор типовых ситуаций и масса ценных рекомендаций для их решения. Стоимость компании Estée Lauder не всегда была $115 млрд (на 30 июня 2021-го). Не забудьте поделиться этой подборкой с друзьями в социальных сетях. А если хотите выиграть одну из этих книг, подписывайтесь на Telegram-канал Скромного Маркетолога и принимайте участие в розыгрышах, которые проходят каждую среду.
В ней руководители и собственники бизнеса точно узнают себя, свои проблемы, хлопоты и прелести предпринимательства в Украине и России. Анастасия советует обязательно почитать проджект-менеджерам Scrum Джеффа Сазерленда, Kanban guide Дэвида Андерсона и Deadline Тома ДеМарко. После того сделал у себя на стене доску и пытался вести какие-то свои проекты по скраму.
Поднимаются и такие темы как мотивация персонала, разрешение конфликтов, сокращения, техники проектного менеджмента и многое другое. Каждая из этих книг по-прежнему пользуется большой и вполне заслуженной популярностью. Каждая из них в свое время представляла собой крупное достижение и закладывала прочные и долговременные основы научного менеджмента. Более того, эти работы до сих пор остаются непревзойденными в соответствующей области знаний.
За все эти годы о функциях и политике высших руководителей было сказано мало нового по сравнению с тем, что я написал в своей книге «Концепция корпорации». Сегодня, когда бизнес-сфера и информационные технологии развиваются особенно быстро, менеджмент перестал быть специализированной сферой, интересной только людям, занимающим руководящие должности. Теперь менеджмент – это своеобразное искусство управления бизнесом, людьми, проектами, а также собственным временем.
Книга рассказывает, почему и как строить отношения в деловом мире. Из книги вы узнаете как строить полезную сеть контактов через искреннее общение с разными людьми. В основе книги — опыт бывшего директора по персоналу компании Netflix. Патти МакКорд создала команды мечты, деятельность которой нацелена на общий успех. Соблюдение принципов GTD помогает менеджерам во всем мире правильно решать ежедневные задачи, повышать эффективность работы и, при этом, не создавать лишние стрессовые ситуации. Голдратт написал книгу о бизнес-процессах и завернул ее в художественную форму для лучшего восприятия.
Более того – такой навык в современном мире будет, бесспорно, полезен. В таком непростом, но благородном деле Вам может помочь опыт мировых экспертов, чей авторитет в сфере управления доказан на практике. Современная экономика, наряду с приумножением капитала, требует от лидера умения принимать важнейшие решения, судьбоносные для его самого, его подчиненных и бизнеса в целом. Параллельно стоит острая необходимость прививания правильных ценностей, позволяющих изменить мир к лучшему. Выдающийся духовный лидер последователей тибетского буддизма предлагает собственные методы эффективного менеджмента на всех уровнях компании, и не только. Далай-лама утверждает, что, для того, чтобы преодолеть мировые проблемы, необходим лидер, который оценивает ситуацию корректно, и который понимает взаимосвязь между действиями компании и их влияние на мир.
Материалы станут отличной базой для достижения будущих успехов в управлении. Владимир Кличко более 25 лет посвятил боксу и достиг необычайных высот, став чемпионом мира и олимпийским чемпионом. Владимир стал основателем промоутерской компании K2 Promotions, благотворительной организации Klitschko Foundation, компании Klitschko Management Group. В 2016 году разработал авторский курс по менеджменту, который преподает в Университете Санкт-Галлен в Швейцарии. В этой книге Владимир Кличко предлагает собственную стратегию управления вызовами, которую он наработал на протяжении спортивной карьеры и успешно применяет в жизни и бизнесе.
Он — обычный парень из провинциального городка, переживший горечи утрат близких, сложности непонимания со стороны бесцельных людей, таки смог выбраться из трясины, побороть самого себя и окружение, став известным и богатым. Из книги по менеджменту вы узнаете о самых тонких гранях человеческой души Дмитрия, его недостатках и козырях, а также получите мощный заряд мотивационной энергии для свершения собственных планов. Автор предлагает 40 простых и эффективных правил достижения успеха в бизнесе — результат многолетнего собственного опыта. Учиться на ошибках всегда хорошо, а на чужих — еще и безболезненно! Когда я писал «Практику менеджмента», у меня за плечами уже был десятилетний опыт успешной консалтинговой работы, хотя моей отправной точкой не был ни бизнес, ни менеджмент. Правда, много раньше мне пришлось поработать в банках – не более одного года в Германии и три года в Англии.
В общепризнанный топ-книг по менеджменту неизменно входит издание «Жесткий менеджмент» знаменитого бизнес-гуру Дэна Кеннеди. Данный бестселлер входит в его нашумевшую книжную серию «Без дураков» и посвящен приемам, которые могут заставить людей работать эффективно. Если перевести этот принцип на язык бизнес-консультантов, побеждают компании, сочувствующие своим сотрудникам, клиентам и просто человечеству. Основанная ею консалтинговая компания Red Slice помогает строить историю бренда таким корпорациям, как Microsoft, Dropbox и Talemetry. Книга — единственная в топике «лучшие книги по менеджменту» написанная в приключенческом стиле.
Сын бизнесмена средней руки Стивен Шварцман, 74, – один из самых мощных инноваторов в сфере глобальных финансов. Это позволило Шварцману занять 69-е место среди самых богатых людей планеты. В процессе ведения бизнеса руководитель применяет различные методики, компьютерные программы, профессиональные знания и навыки — базовые основы, помогающие ему добиться эффективного управления. С ростом компании должен расти и руководитель, совершенствуясь в различных сферах управленческого искусства. © 2024 LoveRead.me – электронная библиотека в которой можно читать онлайн книги бесплатно.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.
Recent Comments